Автор
Илиана Иванова
| 7 февруари 2025 г.
В Европа, Близкия изток и Африка недвижимите имоти преминават през период на преразпределение на инвестиционната дейност между различните класове активи. Потенциалът е насочен към търговски площи, хотели, логистични и индустриални имоти, както и алтернативни жилищни сгради. Офисните сгради все още са в процес на препозициониране.
Инвеститорите се ориентират в условия на несигурност, диверсифицирайки портфейлите си в сектори с устойчиво търсене и стабилни основи. Логистичните имоти и хотелите показват отлични резултати, подкрепени от силния интерес и предпоставките за растеж.
Начало на 2025 г. бе белязано от несигурност – парламентарната криза във Франция, коалиционните борби в Германия и опасенията относно фискалната политика на Обединеното кралство. Към това се добавиха и геополитическите предизвикателства, свързани с завръщането на Доналд Тръмп на политическата сцена в САЩ. Тези събития допринесоха за волатилността на инфлацията, лихвените проценти и доходността по държавните облигации, което пряко повлия на стратегиите на инвеститорите.
Въпреки тези макроикономически обстоятелства се наблюдават признаци за възстановяване на пазарните настроения. Инвеститорите поставят приоритет на устойчивостта и адаптивността в своите стратегии. Макар някои класове активи да са изправени пред трудности, по-широкият пазар на недвижими имоти е готов за подновяване на активността през 2025 г., подкрепен от подобрените основни показатели и променящите се стратегии за разпределение на капитала.
През 2025 г. се очаква възстановяване на пазара с подобряване на инвестиционните настроения, свързани с основни фактори като ръст на наемите, наличност на капитал и условия на задлъжнялост. Сегменти като търговски площи и хотели доказват своята устойчивост, докато алтернативните активи като домове за възрастни хора и студентски общежития продължават да набират популярност.
Пазарът на офиси остава под натиск, като основните стратегии се обезценяват поради промените в доходността по облигациите. Активността е все по-фокусирана върху подходите за ‘реновиране до основи’ и прекласифициране на сградите. Ликвидността остава ниска, но инвеститорите от Азиатско-тихоокеанския регион продължават да проявяват интерес към висококачествени площи, стимулирани от перспективите за ръст на наемите на ключови европейски пазари.
За първи път от години насам наемите в търговските центрове се стабилизират. Инвестиционната активност се засилва, възползвайки се от корекциите на цените, пренастройването на форматите и недостатъчното ново предлагане. Доходите на домакинствата и покупателната способност в реално изражение са в режим на растеж, което допълнително подкрепя продължаващото възстановяване на сектора.
Хотелиерският сектор бележи стабилен растеж, дължащ се на устойчивото увеличение на заетостта и приходите. Макар че увеличението на среднодневната цена се забави, секторът остава привлекателен поради възможностите за сливания и придобивания и за съвместни предприятия, особено сред средните по големина хотели, които се оперират от собственика.
Жилищният сегмент продължава да се развива, като инвеститорите са все по-привлечени от домовете за възрастни хора и студентските общежития, които предлагат устойчивост срещу нарастващите разходи за строителство и регулаторните усложнения. Те ще бъдат по-селективни при избора на многофамилни и сгради за отдаване под наем, като се имат предвид нюансираните перспективи за развитието на този тип активи.
Пазари като Полша и Италия набират сила, предоставяйки нови възможности за инвестиции. Логистичният сектор остава най-добрият избор за инвеститорите, като се отличава със силна ликвидност, ръст на наемите и атрактивна рисково коригирана доходност. Също така капацитетът на активите в този сегмент за производство и продажба на възобновяема енергия, както и нарастващата сложност и стойност на технологичната инфраструктура поставят сегмента в обхвата на инфраструктурните фондове.
