Автор
Илиана Иванова
| 3 май 2025 г.
Платформата за краткосрочни наеми прогнозира приходи за следващото тримесечие, които са по-ниски от очакванията на финансовите пазари. Това сигнализира за забавяне на търсенето, особено в Съединените щати. Наблюдава се повишена несигурност сред потребителите, повлияна от промени в търговската политика и общите икономически притеснения.
След публикуването на прогнозите, цената на акциите на компанията отбеляза спад.
Очакванията са за приходи между 2.99 и 3.05 милиарда долара, докато анализаторите прогнозираха 3.04 милиарда долара. Наблюдава се тенденция гостите да резервират пътувания по-близо до датата на отпътуване, което е показател за по-краткия период на планиране и повишена предпазливост при разходите за пътувания.
Резервациите за нощувки и преживявания са се увеличили с 8% през първото тримесечие, достигайки 143.1 милиона в световен мащаб. Извън Северна Америка, ръстът е 11%. Съединените щати остават ключов пазар, представляващ около 30% от всички резервации.
Компанията прогнозира запазване на средния приход от наем на стая за следващото тримесечие, но очаква лек спад в основната печалба. Планира се по-умерен растеж на резервациите в сравнение с предходното тримесечие.
Общите приходи за първото тримесечие са се увеличили с 6% до 2.27 милиарда долара. Въпреки това, нетната печалба е намаляла с 41.7% до 154 милиона долара, поради увеличени разходи за персонал, отписване на инвестиции и по-ниски приходи от лихви.
Компанията планира да разшири дейността си извън традиционните настанявания, като инвестира значителни средства в нови направления, включително услуги за гости и разнообразяване на предлаганите преживявания. Очаква се тези нови бизнеси да генерират допълнителни приходи в размер на 1 милиард долара или повече годишно. За целта са отделени между 200 и 250 милиона долара инвестиции, което ще доведе до увеличение на разходите за маркетинг, особено през второто тримесечие. Влиянието на тези инвестиции върху печалбата ще бъде по-осезаемо през втората половина на годината.
