Автор
Илиана Иванова
| 26 август 2025 г.
В един град, известен със способността си да превръща пустинните пейзажи в модерна градска среда, строителният сектор претърпява значителна трансформация. Строителните компании все повече поемат контрол над строителните процеси, с цел да ускорят развитието на недвижимите имоти и да оптимизират финансовите потоци.
След продължителен период на разчитане на външни изпълнители, нарастващ брой водещи компании в страната създават свои собствени строителни подразделения. Тази стратегия е насочена към подобряване на контрола върху сроковете, разходите и качеството на изпълнение, както и към увеличаване на печалбите, макар че носи и определени рискове.
Пример за тази тенденция е създаването на Rukn Mirage от страна на голям разработчик на недвижими имоти, в рамките на дъщерното му дружество Mirage. Подобни стъпки вече са предприети и от други значими играчи на пазара, като Samana Developers, Ellington и Azizi, които през последните години изградиха вътрешни строителни отдели. Друга компания, основана от член на кралското семейство, също обяви придобиването на част от австралийски изпълнител и планира интегрирането му в местните си операции.
Тези промени настъпват на фона на динамичен пазар на недвижими имоти, където цените са се увеличили значително през последните години, а правителството предвижда двоен ръст на населението до 2040 г. Въпреки ръста в стартираните проекти, броят на завършените обекти намалява, което създава предизвикателства, свързани с привличането и задържането на квалифицирана работна ръка, до голяма степен обслужвана от чуждестранни работници.
Строителните компании се сблъскват с трудности при намирането на външни изпълнители, поради нарастващата конкуренция и ограничения брой оферти. Някои компании вече обработват по-голямата част от новите си проекти вътрешно, след като първоначалната идея е била да се възлагат 20%.
Пазарът на дългове също е обект на активна употреба, тъй като значителни суми от плащанията на купувачите са блокирани в доверителни сметки до завършването на проектите и предаването на имотите. Строителните компании се стремят към навременно завършване на обектите, за да освободят необходимите средства за изплащане на дивиденти и финансиране на бъдещи разширения.
Въпреки предимствата на интегрирания модел, експерти предупреждават, че прекаленото разширяване на дейността и разсейването на ресурсите могат да доведат до оперативни затруднения. Съществува и риск от наличие на неизползван капацитет в случай на забавяне на икономиката.
В резултат на тези промени, независимите изпълнители вероятно ще търсят възможности извън сектора на недвижимите имоти, в области като държавна инфраструктура, производство и енергетика.
